Nella top 18 dei “Migliori affari” del 2011 figurano tre compagnie israeliane. La lista è stata stilata dal quotidiano “New York Times” e comprende: l’acquisizione dell’industria farmaceutica americana Cephalon da parte del gigante israeliano del settore, Teva; l’acquisto delle Industrie Makhteshim Agan, specializzate in fertilizzanti, effettuato dalla National Chemical Corporation di Pechino (ChemChina) e dalle israeliane Industrie Koor; infine, la fusione tra l’azienda di Tel Aviv Fundtech e la società di software Usa S1 Corporation. In particolare, per quanto riguarda Teva, l’acquisto di Cephalon per 6.8 milioni di dollari – concluso battendo sul tempo la concorrente Valeant Pharmaceuticals – ha pagato sul mercato e ha fatto vincere alla casa farmaceutica israeliana il premio americano Bruce Wasserstain, tributato a chi “Osa per essere Grande”. L’acquisizione del 60% delle Industrie Makhteshim Agan da parte dei cinesi, che hanno pagato 2.4 miliardi di dollari (almeno stando alle indiscrezioni trapelate sulla stampa internazionale), rappresenta invece l’investimento più consistente mai realizzato all’estero dalla Repubblica popolare, compravendita di bond stranieri esclusa. fonte web

Prendo spunto da questa importante notizia per sottolineare che questa sarà per Teva Italia la 3^ integrazione di un’azienda acquisita nell’arco di poco più di un anno.
Infatti dopo aver amalgamato con il mondo Teva le persone e le organizzazioni di Ratiopharm a fine 2010 e Theramex a metà 2011 oggi stiamo completando l’opera con Cephalon.
Non credo che molti, all’esterno, si rendano conto dello sforzo che fa un’organizzazione aziendale, e soprattutto le persone che ne fanno parte, per gestire l’integrazione di due aziende soprattutto se ambedue di dimensioni importanti.
Far si che il day by day non risenta eccessivamente dell’impatto di quest’attività straordinaria è realmente impegnativo per tutti. Farlo per tre volte di seguito in poco più di un anno…ci può far considerare a pieno titolo degli esperti.

Vacanze finite e si riparte con la convention aziendale di inizio anno.
Questa volta si da il via alle danze a Montecarlo (presso il Fairmont, l’hotel situato esattamente sopra il famoso tunnel del GP di Montecarlo) e lo facciamo tutti insieme! Per la prima volta oltre 400 persone di Teva si ritroveranno per condividere una settimana di lavoro e divertimento in una delle città più sofisticate del mondo.
Il 2012 si preannuncia ricco di soddisfazioni…

Fatto tutto! Chiusi obiettivi, fatti piani, salutati colleghi…. e mo’ basta!
Stasera si parte.
Ci vediamo il 9 Gennaio per ricominciare a correre…fino ad allora DO NOT DISTURB!

qualche giorno di festa per Natale…qualche altro giorno in ufficio…e poi fino all’8 gennaio sole, mare e relax!
ERA ORA!!

Aperitivo e brindisi anche con il team in sede… cocktail a go-go!

Dopo un anno tirato e impegnativo possiamo concederci un po’ di festa e relax.
Tutto il team da Cacio & Pepe a Milano.
Con questo Team scommetto ci toglieremo qualche soddisfazione anche l’anno prossimo…
Good job guys!

Potete leggere della presentazione dell’Agenda per la prevenzione cardiovascolare 2012 che insieme ad altri relatori ho effettuato al Majestic di via Veneto in quest’articolo su salus.it e probabilmente potrete farlo anche su altri più o meno corredati da immagini dei relatori da domani. Di certo quello che non potrete trovare altro che in questo blog è il punto di vista del relatore…

Dove trovare l’Agenda? Su www.equivalente.it da oggi e nelle farmacie aderenti l’iniziativa da Gennaio 2012…aggratis!

Per molti questo titolo non vorra dire nulla (spero, per loro, non tantissimi) ma per chi come me è abbonato della rivista e si occupa professionalmente dell’area web, app’s, social etc, seppur applicata al “mondo pharma” (per ora…), è una piccola soddisfazione.
Nel 2006, grazie anche alla lungimiranza di Giorgio (Foresti) che ha avvallato la mia scelta, ho potuto mettere in pratica in ratiopharm prima e Teva poi, quanto avevo in mente da tempo. Un network di strumenti che accompagnassero strategicamente la “vita” dell’azienda sia nella relazione con i clienti che con il consumatore.
Nulla di nuovo per carità, ma di certo qualcosa di raro nel farmaceutico e soprattutto non completamente efficace laddove presente.
Oggi, dopo 5 anni di lavoro e d’investimenti (minimi per la verità) che difficilmente avrei potuto fare in altre aziende votate alla promozione tradizionale, esiste un sistema di portali B2B, B2C e di tools mirati capaci di produrre valore per noi e per chi li usa. Sistemi che “si parlano” sempre meglio con il sistema azienda consentendo valutazioni e decisioni sempre più precise e un flusso interattivo d’informazioni con il nostro “cliente” (finale o intermedio che sia).
L’anno scorso Tevalab.it, il nostro portale B2B ed equivalente.it il portale per i cittadini di cui siamo unici sponsor e co-sviluppatori con Fablab al momento (perchè unici a crederci dall’inizio della sua nascita) sono stati segnalati sull’Osservatirio BI del Politecnico di Milano.
Qualche giorno fa l’ultima nata di questo “sistema”, Wikipharm (l’APP nata per consentire all’utente di ricercare qualsiasi farmaco sul mercato dal proprio smartphone, leggerne le caratteristiche, le interazioni con altri farmaci, le istruzioni per l’uso e, perchè no, di verificare anche l’esistenza di un equivalente…tutto aggratis!) e’ stata recensita da Wired!!Un nuovo incentivo per continuare su questa strada…

P.s. Abbonamento alla mitica rivista confermato anche x il 2012!

SCARICALA!