Questa sera direttamente da casa Fabio Grosso (…il campione del mondo 2006) oggi a Torino sponda Juve mi è arrivato una bel pensiero: la mitica nr 4 di Mimmo Criscito.
Con quella del capitano Marco Rossi arrivata qualche mese e già festeggiata un po’ di post fa ho in casa i simboli del cuore pulsante del vecchio grifone.

Certo, ad essere proprio puntigliosi mi mancherebbe la casacca di Beppe Sculli (prima che me lo vendano…)

Grazie Fabio (e Andrea ovviamente)!

GENOA-UDINESE=1-0
Finisce 1-0 per i rossoblù la gara di debutto della serie A edizione 2010-11: decide una rovesciata “strana” del neo-entrato Mesto nella foto a lato. Toni esce dopo 39′ per un infortunio alla coscia, Di Natale non riesce a regalare una rete ai suoi tifosi. Tante facce nuove nel Genoa: quasi tutti promossi…sulla “Gazza” il resto e il servizio video.
www.gazzetta.it
Sul forum del Red end Blue Managers Group i commenti…(ma bisogna essere registrati a Linkedin e iscritti al Gruppo)

“La maggior parte della vita è fatta di scelte, il resto è pura fortuna.”

“Most of life is choices, and the rest is pure dumb luck.”

Marian Erickson

non è che non aggiorno il blog circa gli eventi che si susseguono in azienda perchè non trovo il tempo…solo che ci sono procedure e tempi ufficiali scanditi da precise regole che preferisco rispettare strettamente in attesa della formalizzazione delle decisioni a mezzo di comunicati ufficiali…
Ci sarà tempo per commenti, domande e risposte…
Intanto si lavora tutti insieme da subito…yes we can.

fatto!…e Francesca mi ha pure risposto sul tema proposto (farmaci on line) con grande buon senso…per chi pensa che il consumatore su Internet sia privo della capacità di scegliere cosa è bene e cosa è male in fase di acquisto.
E’ però anche la dimostrazione che, nel prossimo futuro, una soluzione su questo tema per gli utanti della Rete va assolutamente trovata visto che saranno sempre di più ogni giorno che passa….

Il 23/08/10, marco grespigna ha scritto:

Da: marco grespigna
Oggetto: e i farmaci?
Ciao Francesca,
sono Marco (genovese residente a Milano…)e come tanti ti ho ascoltata e letta in questi giorni un po’ ovunque..
Sono un appassionato del web nonchè un suo utilizzatore e lavorando in campo farmaceutico mi domandavo come te la stai cavando ne reperire farmaci e più in generale prodotti da farmacia (chessò integratori, cosmetici, prodotti
per l’infanzia etc etc).
Non che ti auguri di averne bisogno (soprattutto di farmaci) ma sai com’è un mal di testa, un raffreddore, una crema struccante…non è raro che serva).
Se ti va fammi sapere qualcosa…o mettilo nei test da fare in futuro.
in bocca al lupo
Marco
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On Tue, 24 Aug 2010 08:35:31 +0200,
Francesca Sassoli wrote:

Caro Marco,
per i farmaci e’ un guaio! Nelle pillole tv che faccio ogni giorno sulle tv del circuito CNR Media, ho intervistato il
presidente della Federazione Ordini Farmacisti Italiani e c’è proprio una legge che ne vieta la vendita e la consegna online, anche per quelli da banco! In caso di emergenza, sarei costretta a farmeli comprare (certo non metto a repentaglio la vita della mia famiglia per questo esperimento!) ma e’ un ottimo spunto anche per il blog, grazie!
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Secondo Francesca Sassoli di Genova (una compaesana…) ma residente a Milano (stessa sorte…) SI PUO’ FARE!
Da due mesi l’obiettivo di “vivere di solo ecommerce, che per i disappetenti della Rete vuol dire comprare tutto attraverso Internet: dal latte fresco al pezzo per lo scooter, dalla scarpa alla vacanza” è giornalmente portato avanti con successo.

Però non ho trovato come fa con i farmaci e prodotti vari per la salute e benessere…magari le faccio direttamente la domanda via mail.

Leggete delle sue peripezie su www.francescaonline.it/

Da Mark Up, una delle riviste più attente all’evoluzione dei consumatori, la sintesi di un articolo interessante che mette ancora una volta in evidenza alcune esigenze nascenti.
Spesso questi articoli focalizzano l’attenzione su canali retail diversi dal “farma” ma ribadisco il “monito” che ripeto spesso: attenzione il consumatore che entra in farmacia è sempre lo stesso e quello che trova in altri canali prima o poi lo pretenderà anche nel campo della salute…soprattutto se si continua a parlare di “farmacia dei servizi”

In negozio come sul Web
Clienti sempre più “internet-oriented” ricercano anche negli acquisti in negozio modalità cross-channel e un servizio personalizzato. Obiettivo: finalizzare comunque la vendita senza dover ritornare
Il prodotto che si cerca, se non è disponibile subito, va fatto recapitare a casa propria in breve tempo: questo richiedono i consumatori, che, ottenuto tale servizio, tendono a ritornare. Questo ci dice una ricerca di Sterling Commerce, che come ogni anno analizza le abitudini dei consumatori nei diversi canali retail. Lo studio online, commissionato all’Istituto Ipsos Mori e realizzato in Gran Bretagna, Francia e Germania, mostra che la capacità di gestire gli ordini direttamente nel punto vendita è il requisito principale se i retailer vogliono migliorare l’esperienza d’acquisto dei clienti quando si trovano in negozio.
Occhi puntati sul servizio instore
Elemento cruciale per migliorare l’esperienza d’acquisto del cliente in negozio è la presenza di personale che fornisca sì informazioni sul prodotto, ma che sia anche in grado di reperire, presso un altro punto di vendita dello stesso retailer, lo stesso articolo momentaneamente non disponibile a scaffale, offrendo al cliente la possibilità di riceverlo a casa. Insomma, bisogna fare di tutto per salvare la vendita a ogni costo, o come dicono gli inglesi “save the sale”.
Multicanalità vincente
Secondo Sterling Commerce molti retailer tendono a investire quasi solamente nel negozio, pur pensando magari di avere un approccio multicanale. Eppure ormai il cliente, specie quello cosiddetto cross-channel ovvero che utilizza più canali prima di decidere un acquisto (web, cellulare, pdv) è abituato a conoscere in anticipo la disponibilità di un prodotto. Tra l’altro questo tipo di consumatore tende a spendere di più ed è quindi particolarmente remunerativo. Sempre più cruciale in futuro sarà quindi la sinergia tra attività nel punto di vendita e sito web (abilitato per l’e-commerce). Il call center è utilizzato per effettuare ordini e risolvere un problema, senza essere percepito come un canale di vendita, e questo modo di pensare potrebbe essere applicato ai negozi. La ricerca mette in luce l’importanza di offrire un’esperienza positiva nel pdv, e di utilizzare il call center come strumento di follow-up.

fonte: Anna Muzio – www.mark-up.it

Oggi rientrando in ufficio ho trovato, nonostante il perido estivo, veramente molti messaggi e mail di congratulazioni per la nomina di Giorgio a GM Teva-ratiopharm Italia. Evidentemente è molto stimato e apprezzato dagli operatori del settore pharma. Mi fa veramente piacere, lo merita.

Era da qualche settimana che volevo finire le ultimissime pagine di questo libro molto interessante ed approfittando di questi 4 giorni di ferie al mare (di cui due di pioggia!!) ci sono riuscito.
Non è solo interessante leggere della vita di Richard Branson che, come tutti i “self made man” da la dimostrazione che volere è potere (se ci si mette anche la giusta dose di passione, competenza, intelligenza e intuizione…bazzecole insomma) ma, soprattutto, comprendere le dinamiche, le decisioni (giuste e sbagliate) e i fattori che hanno permesso a Virgin di diventare uno dei “company brand” più noti e rispettati nel mondo.
Una bella lettura di marketing “non teorico” che mi ha fornito molti spunti, conferme e indicazioni sul tema.

Se volete potete anche scrivergli su temi vari utilizzando il suo blog Ask Richard
Giusto per vedere se veramente è così brillante da rispondere a tutti come scrive nel libro…gli ho scritto pure io. Beh, come immaginavo, non ha risposto alla mia domanda (con tutto quello che avrà da fare)…ma ha risposto il Presidente e GM Italia di Virgin, Luca Valotta ! ..meglio che niente [scherzo ] Lo ringrazio perchè di certo non è così comune.

p.s. io al momento riesco ancora a rispondere a tutti (qualche decina alla settimana fra mail e blog)…si vede che non sono poi così impegnato come credo.

Il Genoa ieri vittorioso con l’Atletico Bilbao: Eduardo; Chico , Dainelli, Bocchetti ; Rafinha , Zuculini , Veloso , Rossi; Palacio , Toni, Sculli . In panchina: Scarpi, Ranocchia, Moretti, Tomovic, Mesto, Milanetto, Rudolf, Destro. Assenti per infortunio: Palladino e Iancovich…senza dimenticare che stiamo per “parcheggiare” Boateng al Milan…
…stento a crederci.
Il Presidente Preziosi ha fatto la sua parte…ora tocca a te “Gasperson”!

p.s. se sei Genoano e sei registrato a Linkedin non dimentcare di iscriverti al Red end Blue Managers Group (RBM)!
Clicca il banner rossoblu RBM qui di fianco a sinistra.

* Per chi non sapesse cosa sono i Gormiti e cosa c’entrano con il Genoa: definizione di Wikipedia

Da oggi al 18 agosto sono in ferie! Quest’anno va così…ma meglio che niente…o troppe

A seguito della chiusura ufficiale dell’acquisizione di ratiopharm da parte del gruppo TEVA, Giorgio Foresti (già General Manager di ratiopharm Italia e attuale Presidente di Assogenerici) è stato nominato nuovo General Manager di Teva Italia dal CEO di TEVA EUROPA Mr. Gerard Van Odijk. Foresti succede a Walter Medda.
Le mie più sincere congratulazioni e auguri di buon lavoro a Giorgio.

Acquisition Makes Teva Number One Generic Company in Europe

Jerusalem, Israel, August 10, 2010 – Teva Pharmaceutical Industries Ltd. (NASDAQ: TEVA) announced today that it has completed the acquisition of ratiopharm, Germany’s second largest generics producer. Following the acquisition, Teva will be the number one generic company in Europe, holding the leading market position in ten countries, as well as ranking in the top three in seven additional countries. In addition, the transaction will significantly increase Teva’s sales in Canada.

“This is an exciting day for Teva and ratiopharm,” said Shlomo Yanai, Teva’s President and CEO. “Teva, the world’s leading generic pharmaceutical company, will now become the number one generics company in Europe as well. Increasing Teva’s market share in Europe?a geography with tremendous potential for generics penetration?is an important pillar of our long-term growth strategy. With the acquisition of ratiopharm we will become the leader in key European markets and we are well-positioned to become the leader in many other European markets in the near future.”

Mr. Yanai added, “We have great respect for ratiopharm’s tradition of leadership, and their dedication to excellence and quality. We are thrilled to welcome ratiopharm’s outstanding team into the Teva family, and we are confident that the combined experience of the Teva and ratiopharm teams will ensure a quick, smooth, and successful integration process. Together we will continue to make affordable, high-quality medicine accessible to more and more patients across Europe”.

Oliver Windholz, Chief Executive Officer of ratiopharm, said, “We are proud to join the Teva family. We have long viewed Teva as the right match for our company, thanks to its clearly defined strategic vision and commitment to generic medicines and its highly reputable management. We look forward to making this acquisition a success story both for our employees and for Teva, and will do our utmost to leverage ratiopharm’s activities into a truly advantageous business for Teva.”

The ratiopharm acquisition was structured as a ‘locked box’ transaction. Accordingly, Teva paid ?3.625 billion for the ratiopharm shares, which reflects the agreed enterprise value (on a cash free/debt free basis), plus accrued interest from January 1, 2010 to the closing date, which totaled ?186 million. Teva benefited from all increases in equity and assets of ratiopharm from that date. The U.S dollar consideration paid by Teva was approximately $4.95 billion.

As previously announced, Teva expects synergies of at least $400 million, which should be fully realized within three years.

www.tevapharm.com
www.ratiopharm.com

Avete presente uno di quei complessi che nei film sono colpiti da un virus sconosciuto? Beh, il Centro Direzionale Milanofiori oggi sembra proprio uno di quelli…rare persone nei vialetti, ancora meno nei locali a pranzo e tipicamente con lo sguardo fisso sul piatto con la faccia di chi sta pensando “che ci faccio qui il 9 di Agosto?!?”
L’unica consolazione è che il virus che ha causato questo scenario non è mortale e non è sconosciuto…è il virus delle ferie cui evidentemente quest’anno sono immune…
Comunque BUONE FERIE a chi ci sta già e a chi è in partenza!

Trovo che ci siano pochi posti che consentano di concentrarsi e pensare in tutta tranquillità come il lago. Al mattino presto il silenzio, i suoni della natura, la tranquillità che diffonde naturalmente l’ambiente circostante producono effetti benefici e stimolanti sui miei (pochi) neuroni attivi.
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nella foto col cellulare: Lago Maggiore, spiaggetta sotto casa, prime ore del mattino di ieri.

Non so se sono i 10 peggiori ma sicuramente chi li ha calciati non ha fatto una bella figura…
I 10 peggiori rigori di tutti i tempi!

Ma più che sbagliare un rigore…c’è sbagliarne 3 in una sola partita…

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